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                      企業(yè)文化建設規(guī)劃聲明

                      • 分類:公司概況
                      • 發(fā)布時間:2021-08-20 11:09:42
                      • 訪問量:0
                      概要:
                      概要:
                      詳情

                          本文件是凱達環(huán)境科技有限公司按GB/T27925-2011附錄A編寫,是公司企業(yè)文化建設的規(guī)劃和綱領性文件。在制定本文件時,我公司也充分地認識到企業(yè)文化的建設是一個長期過程,企業(yè)文化建設的標準和我公司制定的規(guī)劃聲明是指南要求,與現(xiàn)階段的實際情況并不能完全重合,是我公司在未來多年長期經營過程中需要不斷完善和發(fā)展的相關要素,是我公司發(fā)展的目標和宗旨。我公司將企業(yè)文化建設相關的規(guī)劃內容進行公開,使相關方了解。

                      企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產經營活動中確立的,被內部認可和外部各方普遍認知的基本理念、價值觀念、行為規(guī)范和道德、風尚、習俗等心理積淀的總和。我公司規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展的過程中,要進行精神文化建設、制度文化建設和物質文化建設,這些因素隨著公司的業(yè)績提升及規(guī)模擴大而建設提升,同樣也隨公司規(guī)模維持或下降而產生一定差異。

                      當公司發(fā)展到一定階段時,精神文化建設達到一定水平,獲得一定成果。相關要素如下:

                      一、企業(yè)精神

                      1、企業(yè)高層領導樹立應有的理想信念、價值觀念、行為風格,形成企業(yè)家精神。

                      2、樹立企業(yè)形象,讓客戶對企業(yè)形象(產品質量、服務、水平、實力等)有顯著認知。

                      3、建立員工的敬業(yè)精神,提高員工對企業(yè)的忠誠。

                      二、 企業(yè)目標

                      1、樹立企業(yè)經營發(fā)展的理想抱負和中、短期目標。

                      2、塑造員工的工作成就感,保證員工對企業(yè)目標的認同及工作主動性、創(chuàng)造性。

                      3、不斷提升企業(yè)在同行業(yè)中所處的地位。

                      三、經營哲學

                      1、有合理的信念、理想、意識等價值觀,指導企業(yè)的經營活動。

                      2、確定基本的經營思想,制定基本的經營方針。

                      3、樹立企業(yè)的社會責任感,勇于承擔企業(yè)對內部、外部的經濟責任和社會責任。

                      4、建立企業(yè)誠信機制,所提供的產品和服務應符合承諾,各級員工的言行應符合誠信要求。

                      四、企業(yè)風氣

                      1、員工認可企業(yè)家的決策力、領導力、執(zhí)行力。

                      2、樹立模范人物榜樣,用模范人物的行為對其他員工產生影響。

                      3、社會對企業(yè)員工的思想作風、傳統(tǒng)習慣、工作方式、生活方式等行為的認同。

                      五、企業(yè)道德

                      1、建立企業(yè)道德意識,社會對企業(yè)道德意識為正面評價。

                      2、在正確的道德體系下,建立并協(xié)調人與人、企業(yè)與企業(yè)、個人與集體、個人與社會、企業(yè)與社會之間的各種關系。

                      當公司發(fā)展到一定階段時,制度文化建設也達到一定水平。相關要素如下:

                      一、 管理機制

                      1、建立有效的企業(yè)領導體制,對企業(yè)經營過程組織、協(xié)調的作用顯著。

                      2、組織機構的層級和數(shù)量合理,組織機構的運轉效率較高。

                      3、有較強的管理能力和執(zhí)行力,依法建制、治理和運行企業(yè)。

                      二、管理制度

                      1、各項制度的文件化和體系化。

                      2、體現(xiàn)一定的制度特色。

                      3、員工可以參與企業(yè)制度建設,體現(xiàn)制度的民主性。

                      三、企業(yè)習俗

                      應有企業(yè)長期相沿、約定俗成的典禮、儀式、行為習慣、節(jié)日、活動等。

                      當公司發(fā)展到一定階段時,物質文化建設也達到一定水平。相關要素如下:

                      一、企業(yè)標識

                      1、企業(yè)標志的統(tǒng)一,包括名稱、標識、標準字、標準色等。

                      2、企業(yè)形象建設的統(tǒng)一,包括服裝、旗幟、徽記、歌曲等。

                      3、重視社會公眾對企業(yè)標識的認知程度。

                      二、產品與服務

                      1、提升產品形象,保證客戶對企業(yè)產品質量及其產品特色、式樣、品質、包裝等外在形象和特征的認同度。

                      2、樹立服務形象,保證客戶對產品送貨、安裝、維修等售后服務的滿意度。

                      3、不斷改進和提升生產和設備的技術先進性,樹立創(chuàng)新意識。

                      三、環(huán)境建設

                      1、注重企業(yè)自然環(huán)境、建筑風格、廠區(qū)規(guī)劃與布局、綠化、環(huán)境治理等。

                      2、重視文化體育生活設施、職工文體娛樂、生活福利等設施建設。

                      3、應有適當?shù)膹S區(qū)紀念性建筑、雕塑、紀念碑、園林和企業(yè)紀念品等。

                      4、建立并維持整潔、合理的生產環(huán)境。

                      四、文化傳播

                      1、建設文化傳播網絡,建立報紙、刊物、廣播、電視、網站、廣告牌等傳播渠道。

                      2、文化傳播有一定滲透力,有效提升社會公眾對企業(yè)的認知度。

                       

                       

                       

                      凱達環(huán)境科技有限公司

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